【扣件產業】新模螺絲導入戰情可視看板 提高生產節拍

　　面對客戶臨時交期上的縮短，考驗的是新模、車台調度、人力調配與部門上的溝通及庫存水位的管控。受到大環境影響，人才招聘不易、培育費時及流動率高，數位化與智動化為新模近年努力目標。現場作業員平均一人管理10台車台，生產數據都在人員下班後集中報工，以往沒有數位工具協助與人員教育訓練，仰賴紙本傳遞或ERP操作，在資訊不通透瓶頸下，生管在優化排程與彈性調度面臨龐大考驗。

打頭與輾牙白鐵製程100%全機聯網。
設備稼動率提高15%。
訂單達交日縮短30%。
資訊處理與回報縮短85%

採用研華WISE-iFactory機聯網架構，經由誠睿SMB 轉譯RawDatw，完成車台與ERP資料庫直結，達成資訊通透，WebServer可視看板，全廠電腦同步監看。
1. 工令完成日換算：車台rpm與ERP製令數整合，SMB換算工令剩餘天數。
2. 停機履歷建立：工作狀態(改車.待料.待模.維修.待單.調機..等)回報與累計次數與持續時間。
3. 投料前生產回報：線材、人員、工令單號回報，確認車台皆依生產排程作業。
4. 多國語言：報工人機具備英.菲.越.中等語言，友善人員數位化工具使用。
5. 每日產量產出：SMB自動計算車台每日產量。
6. 車速即時監控：避免車速低於規範致生產逾時。